2009年(nian)(nian)惠華(hua)集(ji)團(tuan)規劃了在未來(lai)2—3年(nian)(nian)期間(jian)“七(qi)個一”工程的(de)宏偉戰略目(mu)標(biao)。如(ru)今奧迪品牌(pai)團(tuan)隊服(fu)務產值一個億的(de)目(mu)標(biao)已(yi)經率先實現，這鼓舞了整個惠華(hua)集(ji)團(tuan)的(de)士氣(qi)，加(jia)之中(zhong)國汽(qi)車產業處于高速(su)增長的(de)黃金期，特(te)別是振興東北(bei)老工業基(ji)地的(de)政策拉(la)動(dong)，遼寧(ning)經濟(ji)總(zong)(zong)量已(yi)躍升至全國第(di)七(qi)位(wei)。常(chang)言道“天時(shi)、地利(li)、人和”，在此背景下，集(ji)團(tuan)總(zong)(zong)裁及時(shi)提出惠華(hua)愿景：那就是要構建“和諧惠華(hua)、開放(fang)惠華(hua)、實力惠華(hua)”。
構建“和(he)諧惠(hui)華”。我們要(yao)堅(jian)持“客戶第(di)(di)(di)一、員工(gong)第(di)(di)(di)二、投資人(ren)(ren)第(di)(di)(di)三(san)”的理念和(he)原則。客戶是我們的衣(yi)食父母，必須堅(jian)持客戶第(di)(di)(di)一；員工(gong)是客戶價(jia)值的踐行者，只有員工(gong)滿意才能讓客戶滿意，必須堅(jian)持員工(gong)第(di)(di)(di)二；而(er)投資人(ren)(ren)主(zhu)要(yao)做好后勤保障(zhang)工(gong)作，來為客戶、員工(gong)服(fu)務，我們要(yao)堅(jian)持投資人(ren)(ren)第(di)(di)(di)三(san)，不斷增強(qiang)人(ren)(ren)文關懷。
構建“開放惠華(hua)”。集團(tuan)要以開放的(de)心態，堅持(chi)任人唯(wei)賢的(de)用人路線，廣泛吸納各類(lei)人才，打造精(jing)英(ying)團(tuan)隊(dui)；在經(jing)營(ying)上堅持(chi)國(guo)(guo)內、國(guo)(guo)際(ji)兩個(ge)市場，一起(qi)拓展，適(shi)應全(quan)球經(jing)濟(ji)一體化、國(guo)(guo)際(ji)化的(de)大趨勢、大格局(ju)、大變化。
構建“實力(li)惠(hui)華(hua)”。就是要打造惠(hui)華(hua)的核心競爭(zheng)力(li)，讓惠(hui)華(hua)的所有員工都比較(jiao)富(fu)裕，對(dui)社會做出較(jiao)大(da)貢(gong)獻。
要實現這一目標，一靠(kao)(kao)速度，保持行(xing)業(ye)領先：二(er)靠(kao)(kao)創(chuang)新，突破和超越(yue)自我；三(san)靠(kao)(kao)科技(ji)和體系，提高效(xiao)率；四靠(kao)(kao)規模，經銷商集團(tuan)是個發展(zhan)趨勢，做到(dao)足夠大，抗風險(xian)的能力才能得到(dao)提升。單(dan)店(dian)在做強上下工(gong)夫，同時要向(xiang)衍(yan)生業(ye)務等產(chan)(chan)業(ye)鏈要效(xiao)益，切實提高勞動生產(chan)(chan)率。強大惠華人，凝練惠華魂！
援引自第9期內刊董(dong)事長寄語